La metodología Lean Startup se basa en el aprendizaje validado, permitiendo a startups y empresas consolidadas afrontar el cambio digital racionalizando la inversión y asegurando resultados.
Existen 2 problemas principales que toda Startup tiene que solventar a la hora de lanzar un producto o servicio al mercado y convertirse en una empresa de éxito: uno es la financiación insuficiente y otro la falta de enfoque o experiencia. En base a esto, Lean Startup es una metodología aplicable a cualquier emprendedor, grupo o empresa que busque introducir nuevos productos o servicios en el mercado.
Un plan de negocio rígido e irreal y una metodología de ejecución predictiva no se ajustan a la realidad de los entornos digitales, cargados de inestabilidad e incertidumbre. Es necesario dirigir nuestra oferta directamente a las necesidades del público objetivo y enfocar correctamente la inversión de nuestro proyecto en lo que realmente importa, destinando una cantidad mínima de recursos a las necesidades superfluas o secundarias.
Ayudamos a las organizaciones a analizar el status quo interno y externo, a diseñar una nueva estrategia digital y a llevarla a cabo involucrando a todas las áreas de la organización y de la cadena de valor de la compañía, siempre apoyados por el expertise transversal de nuestro equipo de profesionales. Pondremos a tu disposición nuestros conocimientos, habilidades técnicas y experiencia.
Interactúas con todo tipo de empresas todos los días. Más a menudo que no, la relación y el servicio que recibes deja bastante que desear. Pero de vez en cuando, te encuentras con una empresa que destaca. Ve las cosas de manera diferente. Te apasiona. Te entiende. Te inspira a hacerlo mejor. Queremos ser esa empresa.
Sabiendo que la expectativa de cada cliente que pasa por nuestras puertas es extremadamente alta, nunca dejamos de esforzarnos por ser los mejores en nuestro campo. Es por eso que todo lo que hacemos se basa en cuatro principios fundamentales:
Ayudamos a las organizaciones a analizar el status quo interno y externo, a diseñar una nueva estrategia digital y a llevarla a cabo involucrando a todas las áreas de la organización y de la cadena de valor de la compañía, siempre apoyados por el expertise transversal de nuestro equipo de profesionales. Pondremos a tu disposición nuestros conocimientos, habilidades técnicas y experiencia.
Debemos ser conscientes de nuestro punto de partida y conocer el estado real de madurez digital de nuestro negocio. Debemos identificar qué está funcionando y qué está fallando. Para ello analizamos la compañía en métricas objetivas y contrastables contra nuestra competencia y los ratios medios del sector.
En base a los resultados de la fase de ideación y la medición analítica diseñamos una estrategia digital que articulará el cambio y la adaptación al nuevo ecosistema digital.
Con un roadmap claro encima de la mesa procederemos a guiar a tu compañía paso a paso, nos encargaremos de apoyar a tu equipo en las áreas de diseño y tecnología para todo aquello que la estrategia de transformación digital así requiera.
El proceso es un ciclo continuo, todas las acciones generan unos resultados, los cuales analizamos, procesamos y transmitimos en un report mensual que ayuda a la toma de decisiones y a mejorar los resultados. Este reporting mensual hace seguimiento de KPI´s definidos, presentando los resultados de crecimiento mensual y plan de acción a corto plazo.
Nadie mejor que tu equipo y tus clientes para traccionar el cambio. Nos encargamos de canalizar vuestra experiencia para identificar el futuro de vuestra compañía, aplicando técnicas disruptivas que darán forma al nuevo modelo de negocio online.
La estrategia no se explica en un papel o un en entregable. Organizamos una o varias sesiones de trabajo con el equipo involucrado para delimitar claramente las tareas a desarrollar y ayudar en el proceso de ejecución.
Si el proceso de transformación digital requiere de nuevos activos digitales nos encargaremos del diseño UX y desarrollo web o móvil activando proyectos paralelos.
El feedback del cliente es un aspecto de enorme importancia, pues de esta información depende tu supervivencia. No malgastes tiempo y dinero diseñando características que el usuario no necesita. Todo gasto que no incurra en su satisfacción deberá ser suprimido en las fases iniciales de tu producto mínimo viable. Recuerda: medir, aprender, probar, implementar y adaptar. Todos los modelos de negocio tienen clientes y por tanto pueden aplicar metodología Lean Startup.
Prueba a lanzarte al mercado a pequeña escala. Los errores no son fatales. Aprende de ellos y corrígelos sobre la marcha. Estas dos ideas son el núcleo del proceso Lean Startup: pequeñas incursiones en el mercado, una resolución de problemas dinámica y un estrecho diálogo con el consumidor.
Habrá más oportunidades de triunfar sin requerir grandes cantidades de financiación externa, planes de empresa elaborados o el producto perfecto. Incrementa el valor de la producción durante la fase de desarrollo. Haz que tu negocio tenga sentido para los engranajes que lo componen y valor para quien lo contrata. Enfócate al punto donde se fundamentan las hipótesis, la estrategia y el crecimiento, justo donde ocurre la acción, para que tu nuevo proyecto pueda darse a la mar con los mejores vientos a su favor.
Con Pibeca Solutions tendrás a tu disposición un equipo especializado en Lean Startup y Estrategia Digital de innovación que te asesorará de principio a fin para que tu proyecto tenga el máximo valor. A partir de aquí, apoyaremos y daremos viabilidad a tu proyecto desde el comienzo hasta su implantación y en adelante estaremos ahí mientras nos necesites. No dejes que la inexperiencia se interponga en tu camino al éxito y el de tu empresa.
La estrategia es la planificación del comportamiento de tu marca.
La creatividad hace que tu marca destaque y sea memorable.
La tecnología es el sistema que soporta tu marca y la hace increíble.
El marketing ayuda a tu marca a escalar y perdurar en el tiempo.
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